El Distrito 1 será una de las contiendas clave en Santa Ana este próximo noviembre. La candidata Thai Viet Phan, nos explica las bases de su plataforma y cómo ve el futuro de la ciudad después de la crisis del Covid-19. Desde ocuparse de las pequeñas empresas hasta comprender cómo abordar la falta de vivienda y la vivienda asequible.
Si quieres saber mas sobre Thai Viet Phan o consultar sobre su plataforma y perspectivas puedes hacerlo a través de estos medios:
Email: Info@thaivietphan.com
Website: https://thaivietphan.com/
Phone: 714-478-5949
1 – Puedes contarle a los ciudadanos que te convierte en un valor agregado para Santa Ana?
Como muchos de nuestros residentes, soy una inmigrante criada aquí en Santa Ana. Sé las luchas por las que han pasado muchas de nuestras familias: me ha costado pagar el alquiler, he tenido problemas para vivir en viviendas superpobladas, me ha costado mucho ser la traductora de mi madre cuando era niña porque ella no habla inglés y he tenido problemas para encontrar estacionamiento seguro cerca de donde vivo porque Santa Ana no tiene suficiente estacionamiento. Mi familia dependía de los vales de vivienda de la Sección 8, los cupones de alimentos y Medi-Cal para sobrevivir. Como la primera en mi familia en graduarme de la escuela secundaria e ir a la universidad, usé las Becas Pell y las otras becas, además de tener dos trabajos para pagar la matrícula y el alquiler.
Ahora que soy Comisionada de Planificación de Santa Ana y una abogada de la ciudad que asesora a varias ciudades del sur de California sobre temas relacionados con la ley estatal y federal, el uso de la tierra, la ley ambiental y cualquier otro problema que pueda enfrentar una ciudad, tengo la experiencia para servir a los residentes desde el primer día. No hay una curva de aprendizaje porque esto es lo que hago todos los días: ayudo a otras ciudades a funcionar bien y sirvo a sus residentes. Quiero aportar mi experiencia como Santanera, mi formación como graduada de UCLA y USC, y mi conocimiento como abogada de la ciudad para servir a nuestra ciudad natal.
2 – Cómo crees que la ciudad está abordando el problema de las personas sin hogar y cuál es tu propuesta para mejorar esta situación?
Creo que la Ciudad está haciendo todo lo posible para abordar una epidemia que afecta a todo el condado. El Condado de Orange no está cumpliendo su parte del trato y abriendo mas refugios para residentes sin hogar. Como miembro del consejo, continuaría demandando al condado por no hacer su trabajo. Sabemos que el condado tiene dinero del estado para abordar la falta de vivienda. Sabemos que el condado tiene terrenos e instalaciones. Lo único que le falta al condado es voluntad política. Sabemos esto porque pocos días después del impacto del COVID-19 en marzo, el condado abrió el antiguo Centro Juvenil Joplin en Trabuco Canyon y lo transformó en un refugio.
También me enorgullece que la Ciudad haya aprobado recientemente la instalación de 200 camas durante todo el año para cumplir con un acuerdo de conciliación de 2018. Nos ocupamos de nuestros residentes que experimentan la falta de vivienda. Santa Ana ha hecho lo que le corresponde al lidiar con la crisis de las personas sin hogar. Es hora de que el condado y otras ciudades den un paso al frente.
3 – Cuál es su opinión sobre cómo la administración actual está manejando la crisis del Covid-19 y cuál es su perspectiva con respecto a las pequeñas empresas afectadas por la pandemia?
Creo que la Ciudad está haciendo todo lo posible para ayudar a los residentes y las pequeñas empresas, pero sé que podemos hacer más. Aprecio que el Concejo Municipal haya tenido en cuenta las ideas y preocupaciones de los residentes al asignar los fondos de la Ley CARES. Sin embargo, aún necesitamos más alcance comunitario, particularmente a los residentes del Distrito 1, muchos de los cuales son residentes de habla vietnamita que no están inscritos para recibir alertas por correo electrónico y generalmente no asisten a las reuniones del Concejo debido a la barrera idiomática. Continúo observando la implementación de los sitios de prueba y programación de COVID-19 para asegurar que los residentes reciban los servicios que tanto necesitan.
Con respecto a las pequeñas empresas, me alegro de que tengamos las subvenciones de $ 10,000 de los fondos de la Ley CARES, pero creo que deberíamos ampliarlo. Las pequeñas empresas están luchando más que nunca y no podemos permitirnos que cierren de forma permanente. Las tiendas que pertenecen a familias locales son el alma de Santa Ana, es lo que nos hace interesantes, únicos y especiales. Tenemos que hacer todo lo posible para continuar promoviendo estos negocios locales y apoyarlos durante este tiempo. También necesitamos facilitar la apertura de los negocios aquí en la ciudad, especialmente durante esta recesión. Cualquiera que esté dispuesto a tener la oportunidad de abrir un negocio no debería tener que pasar por tantos obstáculos burocráticos que hagan que el proceso sea imposible de navegar. Deberíamos ayudar a los empresarios, no estorbar.
4 – Cuál es su posición con respecto al movimiento que busca desfinanciar al Departamento de Policía?
Creo en reformar nuestro departamento de policía, aumentar la seguridad pública e invertir en mejores servicios policiales comunitarios y de salud mental. Tener un departamento de policía bien dotado de personal y debidamente financiado es una función esencial de la ciudad, que ayuda a mantener bajos los tiempos de respuesta del 911 y aumenta la seguridad de los residentes. Como alguien que ha experimentado un allanamiento de morada cuando era niña en Santa Ana, sé que necesitamos buenos oficiales para investigar los delitos y trabajar con nuestras comunidades para mantenernos a todos a salvo.
Como abogada de la ciudad, he trabajado para apoyar a los oficiales cuando necesitaban ayuda, así como ayudar a remover y amonestar a los oficiales que no cumplieron con su deber o violaron la ley. He visto que la vigilancia comunitaria funciona bien y creo que al mejorar este aspecto, podremos generar confianza entre nuestros oficiales y los residentes. También creo que debemos invertir en la contratación de agentes locales: los que se criaron en Santa Ana, los que conocen nuestras comunidades y, específicamente, los agentes que hablan vietnamita. Tenemos una gran población de habla vietnamita, pero muy pocos oficiales que hablan vietnamita. Esto hace que sea increíblemente desafiante promover la seguridad pública si nuestros oficiales no hablan el idioma que hablan nuestros residentes.
Con estas inversiones, y los recientes aumentos del departamento y otros gastos, quiero asegurarme de que también revisemos nuestras políticas y procedimientos internos para asegurarnos de que tenemos un sistema transparente y bien pensado. Debemos invertir en una comisión de supervisión que tenga la autoridad para revisar e investigar la mala conducta de los agentes. Los oficiales están capacitados para trabajar juntos y apoyarse mutuamente, lo que promueve el compañerismo y la confianza entre los miembros del equipo. Sin embargo, esta relación también puede dificultar la investigación de otro oficial. Es por eso que tener una comisión de supervisión externa ayuda a garantizar la imparcialidad y la justicia. Mi esposo es un ex capitán del JAG de la Fuerza Aérea de los EE. UU., y su trabajo era esencialmente de asuntos internos en la Fuerza Aérea de los EE. UU., por lo que sé que es esencial que una parte no interesada investigue la mala conducta de los oficiales. Además, este sistema “libera” a nuestros oficiales, que están capacitados para estar en el campo, para hacer lo que están capacitados para hacer: proteger y servir a nuestra comunidad.
5 –Una vez que se resuelva (o se encuentre bajo control) la crisis de Covid-19, la ciudad tendrá que atraer a más inversores. ¿Cuál es su posición con respecto a los desarrollos inmobiliarios, vivienda asequible y control de renta?
Definitivamente creo que es importante tener un desarrollo inmobiliario inteligente en Santa Ana. Necesitamos tener más viviendas de uso mixto y de densidad media para reconstruir los grandes corredores comerciales de la ciudad mientras protegemos el carácter del vecindario y los valores de las propiedades. Al tener un desarrollo inmobiliario de uso mixto en grandes corredores comerciales, no solo permitimos que los negocios prosperen, permitimos que los residentes vivan cerca de sus trabajos y lugares de entretenimiento. Esto no solo mejorará el desarrollo económico de la ciudad, creo que también reducirá la contaminación y el tráfico, porque los residentes pueden caminar en lugar de conducir en muchos lugares. Además, la construcción de desarrollos inmobiliarios de uso mixto también generará empleos y estimulará nuestra economía local, lo cual es bueno para la base impositiva general durante estos tiempos difíciles.
Creo que también es importante proteger nuestras unidades de vivienda asequibles actuales, muchas de las cuales se convertirán en unidades a precio de mercado en los próximos años si la Ciudad no interviene para ayudar a los residentes. Quiero que trabajemos en soluciones que ayuden a los residentes de hoy, por lo que necesitamos comenzar la construcción de los numerosos proyectos previamente aprobados. Estos proyectos pagarán tarifas durante la construcción, lo que significa que la Ciudad puede invertir en proyectos de viviendas más asequibles, proteger las unidades en riesgo de conversión y desarrollar otros programas que ayudarán a los residentes, como un programa de cupones para personas mayores y residentes de casas móviles de bajos ingresos.
Finalmente, me gustaría agregar que tenemos que expandir nuestra economía en cuanto al cannabis. Aunque Santa Ana fue una de las primeras en adoptar las regulaciones del cannabis, hay más formas de expandir los tipos de negocios que pueden abrir en la ciudad para capturar mejor el mercado antes de que otras ciudades reconozcan el potencial. Con mejores regulaciones, disminuirá el cannabis ilegal. Hará que nuestra ciudad sea más segura y aportará los dólares de impuestos que tanto se necesitan. Los trabajadores del cannabis están sindicados, lo que significa que tienen trabajos bien remunerados con grandes beneficios. Los propietarios de tiendas de cannabis quieren tener más flexibilidad en los tipos de servicios que pueden vender para generar ingresos. Los contratistas están ansiosos por construir para mantener a sus trabajadores empleados. Y las boutiques de cannabis son negocios esenciales que permanecen abiertos incluso si hay otro cierre. Todos estos son efectos positivos de permitir un cannabis más legal y regulado en la ciudad de Santa Ana.
